Instalación de Pantallas de Pilotes – Kinteroni
Un desafío bajo tierra
A 25 metros bajo la superficie de Kinteroni pasa una falla geológica que pone en riesgo la operación de los pozos de producción. La solución no podía construirse hacia arriba: tenía que anclarse hacia abajo, con la precisión suficiente para garantizar la estabilidad del terreno por décadas.
El proyecto integró cuatro disciplinas en paralelo —perforación, estructuras metálicas, obras civiles y logística amazónica— bajo un mismo cronograma. Cada pilote, soldado en segmentos de 1,5 metros e instalado a 40 metros de profundidad, forma parte de dos pantallas de contención que protegen el cellar donde operan los pozos. Los 46 anclajes activos completan un sistema diseñado para sostener la integridad estructural de toda la plataforma.
Ejecución en Obra
1.840
metros de perforación de anclajes
450
toneladas de acero estructural instalado
507
m³ de movimiento de tierras
250
m³ de concreto vaciado
100
m³ de lechada inyectada
Disciplinas aplicadas en el proyecto
Perforación
Pilotes metálicos de 8” mediante sistema mixto (trialeta y DTH) y anclajes activos de 40 m
Estructuras Metálicas
Soldadura de segmentos de pilotes, arriostres entre keisons y ménsulas para anclajes
Obras Civiles
Excavación, calicatas, relleno, compactación y recomposición del terreno
Logística Multimodal
Transporte fluvial y aéreo para movilización de maquinaria, materiales y equipos
Excelencia Operacional
Kinteroni fue el proyecto donde SEPCON desarrolló e implementó por primera vez la metodología Gaicashi, un sistema propio de compostaje aeróbico para la gestión de residuos orgánicos en obra. Reconocida formalmente por la supervisión del cliente como aspecto positivo en su registro de inspección, esta metodología forma hoy parte del estándar de gestión sostenible desplegado en todos los proyectos de SEPCON, con más de 30.000 kg de compost generados y más de 22.000 kg donados a comunidades locales desde su implementación.
0
Enfermedades ocupacionales
0
Eventos ambientales
0
Dias perdidos
Cronología del Proyecto
Inicio contractual
Febrero 2024
Finalización contractual
Mayo 2025
Tiempo de ejecución
412 días