NUESTRO SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRADO
SEPCON implementa y mantiene un Sistema de Gestión Integrado ( SGI) para asegurar el desempeño sostenible de sus operaciones, garantizando el desarrollo de una gestión de Calidad, Ambiente, Seguridad y Salud en el trabajo como parte de su cultura operativa. La Alta Dirección lidera el SGI permitiendo la integración al más alto nivel corporativo con los procesos de la organización, promoviendo la mejora y eficiencia en beneficio de sus clientes, colaboradores y grupos de interés.
Gestión de Control de Calidad
Gestión de No Conformes y Acciones Correctivas
Analizamos los resultados no conformes con la finalidad de establecer las causas y acciones correctivas y/o preventivas, para evitar su reincidencia.
Indicadores de Gestión de Calidad
Administramos la información proporcionada por los indicadores de Gestión de Calidad con el fin de establecer el grado de eficacia, eficiencia y efectividad de los procesos.
Cada indicador provee información relevante y única con respecto a la salida del proceso analizada, para lograr establecer su evolución y desempeño.
Auditorías de Proceso
En el marco de establecer e identificar el grado de implementación de la gestión de calidad, el cumplimiento de procedimientos operativos y el compromiso de los involucrado en los procesos de mejora continua, se establecen planes de auditoría a procesos activos del proyecto.
Capacitaciones
Estamos convencidos de que la constante capacitación y actualización de conocimientos del personal involucrado en las actividades es de vital importancia para el cumplimiento de los requerimientos de nuestros proyectos.
Gestión de SSMA
Gestión de TOPS
Promovemos la prevención de incidentes y accidentes a través del reporte temprano y proactivo de actos y condiciones subestándar, que son levantados de manera inmediata y gestionados posteriormente a través de análisis estadístico permitiendo tomar decisiones de cambios y mejoras en el sistema de SSMA de SEPCON
Liderazgo con seguridad
Impulsamos la participación de nuestros lideres en la gestión de seguridad, de nuestros colaboradores, mediantes el establecimiento de objetivos específicos y actividades a ser ejecutadas por el personal líder de proyectos con el fin de mejorar la capacidad de observación de nuestros líderes, además de sus conocimientos de SSMA.
Gestión de conocimientos
Realizamos capacitaciones y talleres que obedecen a un programa de capacitaciones previamente estructurado de acuerdo con las necesidades identificadas de nuestras herramientas de identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos.
Gestión de indicadores
Toda la información recopilada mediante la ejecución de nuestras herramientas y/o programas de prevención de accidentes es medida y analizada con el fin de tomar decisiones de cambio o refuerzo, teniendo siempre presente el objetivo principal de prevenir la ocurrencia de los accidentes buscando la mejora continua.